iproindustrialoplicht

System integrators laten veel geld liggen.

 

Verkoop juicht. Ze hebben de zoveelste order in de wacht gesleept. De kurken vliegen met een knal van de champagnefles. Luidruchtig wordt er gepraat over hun succes en de vele orders die er nog in de pijplijn zitten. Voordat iedereen naar huis gaat wordt nog snel de opdracht gedropt bij de afdeling projectmanagement. Die moet aan de slag want de opleverdatum is een hard gegeven met een penalty op overschrijding . . . . .

In dit scenario zullen veel bedrijven zichzelf herkennen.

In elk project zijn bijvoorbeeld altijd een aantal fasen te definiƫren. De overgang van de ene fase naar de volgende heeft impact en dient daarom goed doordacht en gedocumenteerd te worden.

Een projectplan geeft de gelegenheid om uitgangspunten te bespreken en mogelijkheden te exploreren. Dit dient uitputtend te gebeuren maar op een gegeven moment moet de knoop ook wel doorgehakt worden. Aan een eenmaal vastgelegd plan ga je niet meer tornen.

iPro industrial ondersteunt organisaties met het realiseren van hun projecten door middel van gerenommeerde methodologien.